Nos activités se développent, nos technologies évoluent et nos environnements se transforment. Pour se préparer et s’adapter à ces évolutions, sources de compétitivité et d’employabilité, nos collaborateurs bénéficient - en France et à l’international – de plans d’action déclinés autour des enjeux suivants.
Accompagner les managers
Préparer une prise de responsabilités élargie au sein du Groupe constitue un axe privilégié du développement de nos talents. Des programmes spécifiques de formation se déploient autour de troncs communs et de modules à la carte pour accompagner nos collaborateurs dans leur évolution professionnelle.
Développer le leadership
En complément de l’offre de formation des métiers, l’Institut du Management Bouygues, créé en 1999, offre aux principaux managers du groupe Bouygues des temps de rencontre privilégiés pour :
- partager leurs expériences respectives et découvrir les activités du Groupe à travers le développement de leur réseau professionnel et personnel
- s’ouvrir à des expériences multiples afin d’élargir leurs champs de réflexion
Valoriser l’excellence
Des dispositifs de reconnaissance et de valorisation professionnelle permettent de promouvoir la qualité du travail, la transmission du savoir-faire et les qualités personnelles de nos collaborateurs, comme l'ordre des compagnons du Minorange (voir ci-contre).