Le Groupe met en œuvre des actions coordonnées afin de contribuer positivement aux transitions écologique et énergétique, tout en limitant les impacts environnementaux qu’il génère. Ces actions prennent en compte à la fois les limites planétaires, les exigences de nos clients et la profitabilité de nos opérations.
Notre marge de progrès repose d’abord sur l’évolution de notre portefeuille de solutions commerciales et aussi sur nos modes de production.”
3 questions à...
Les Métiers se dotent des compétences requises pour intégrer les différentes composantes de notre démarche environnementale dans nos modèles d’affaires. Nous ne pouvons plus traiter séparément les externalités négatives, mais au contraire, nous devons adresser, dans nos réponses, les enjeux qui sont matériels pour le Groupe et qui incluent le climat, la biodiversité et les ressources naturelles.
Cela passe notamment par le recours à l’analyse du cycle de vie (ACV) de nos solutions et produits, qui progresse rapidement. Tous les Métiers utilisent cette méthodologie, Bouygues Telecom pour concevoir ses Box internet, Bouygues Construction et Colas pour évaluer les impacts des infrastructures ou encore TF1 pour la conception de ses fictions.
Grâce à cette approche multicritère, nous avons une meilleure vision de ce qu’il convient d’arbitrer pour que notre impact environnemental soit le plus faible possible. En outre, nos démarches d’économie circulaire, de restauration de puits de carbone et de biodiversité, telles que Rejeneo, ainsi que nos démarches commerciales axées sur la décarbonation, comme Carbon Shift d’Equans ou la solution Archisobre de Bouygues Construction, nous permettent d’accompagner nos clients dans leur démarche de contribution à la neutralité climatique.
Des plans d’actions ambitieux, alignés sur les recommandations scientifiques du GIECa et les objectifs de l’Accord de Paris, sont en cours de déploiement, dans chaque Métier et ses filiales. Ils sont documentés et soutenus par des investissements et des indicateurs précis, comme l’exigent la CSRDb et nos engagements SBTic. Nous savons que l’essentiel de notre empreinte carbone dépend des produits que nous achetons à nos partenaires, c’est pour cela que nous entretenons avec eux un dialogue nourri, afin de trouver ensemble des solutions robustes en matière de décarbonation et de circularité. Nous souhaitons également accompagner nos clients dans leur propre stratégie Climat, tant sur le plan de l’atténuation que de l’adaptation. C’est notamment pour cela que nous développons une méthodologie robuste de calcul des émissions de gaz à effet de serre évitées.
En complément, nous souhaitons inscrire notre réflexion sur le long terme, et apporter notre contribution à la neutralité climatique en 2050. Cela passe par l’évolution de notre portefeuille de solutions commerciales. Pour cela, nous amplifions les collaborations avec nos clients et nos fournisseurs, pour les convaincre de retenir les solutions innovantes, comme celles fondées sur la nature qui permettent de concilier la performance économique et l’impératif écologique.
Tout n’est pas encore gagné à ce stade, mais l’impulsion est donnée et les équipes de chaque Métier du Groupe sont engagées à trouver les solutions pour que le Groupe tienne ses engagements.