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Bouygues SA dispose d’une équipe de recherche et développement, le e-lab, au service des projets d’innovation
et d’aide à la décision des métiers du Groupe.

De nombreux projets ont été réalisés comme la planification des corps d’états secondaires pour les chantiers de construction ou l’optimisation du remplissage des écrans publicitaires pour TF1.
En 2007, l’équipe a renforcé son activité dans le domaine des nouvelles technologies. Par exemple, un moteur de recommandation a été mis en place avec le site internet
Wat (http://www.wat.tv).

Le e-lab joue également un rôle d’animation de l’innovation dans le Groupe. Il anime et coordonne la filière innovation qui comprend plus de 350 membres.

Enfin, le e-lab accompagne les métiers de Bouygues face aux évolutions technologiques en favorisant les liens avec des innovateurs extérieurs au Groupe. Pour cela, il collabore avec des start-up, des laboratoires de recherche et des industriels pendant la maturation de leur projet puis organise la mise en
relation avec les filiales concernées du Groupe.

 Visitez le site Internet du e-Lab

Bouygues Construction

Pour stimuler l’innovation à tous les niveaux de l’entreprise et intensifier son programme R&D, une organisation centralisée a été mise en place. Animée par un comité, elle définit la politique R&D transverse du groupe, sélectionne les thèmes
prioritaires et fixe les modalités d’étude (responsables de projets, budgets, livrables et planning).

Ces travaux de recherche ont notamment débouché en 2007 sur les applications concrètes suivantes :

• création de l’application Projection qui permet d’analyser les performances d’un projet de logement au regard des critères du développement durable ;

• mise au point d’un robot de perçage utilisé sur le chantier du tunnel Maurice Lemaire ;

• mise au point de molettes instrumentées permettant un meilleur pilotage des tunneliers ;

• réalisation d’une maquette numérique pour l’hôpital de Metz.

Bouygues Immobilier

En 2007, Bouygues Immobilier a lancé son nouveau site internet, www.bouygues-immobilier.com. Cet outil est devenu incontournable pour toutes les personnes à la recherche d’un bien immobilier ; en 2007, 70% des prospects de l’entreprise se sont connectés au site.
Doté des fonctionnalités de GoogleMap, le nouveau moteur de recherche du site permet de géo-localiser en temps réel les logements disponibles avec un large choix de critères
pour affiner la recherche.

Afin d’accompagner le plus grand nombre de foyers dans leur souhait d’accéder à la propriété, la nouvelle offre Maisons Elîka dispose d’un mode de commercialisation innovant.
Par le site www.maisons-elika.com, le futur acquéreur peut trouver des informations (plans et photos) sur les
programmes, découvrir les maisons, réaliser des visites virtuelles et aussi pré-réserver sa maison.

Green Office, lancé cette année, est le 1^er immeuble d’envergure à énergie positive.
Intégrant les dernières technologies (panneaux photovoltaïques, chaudière à cogénération bois), le bâtiment sera en mesure de produire lors de son exploitation plus d’énergie qu’il n’en consommera.
À ce titre, le programme Green Office constitue un véritable "incubateur" technologique, précurseur d’une nouvelle
génération de bâtiments.

Colas

La recherche est un axe stratégique majeur pour Colas depuis de très nombreuses années.

Doté d’un portefeuille de 151 brevets, avec des produits utilisés en France et diffusés à l’international par les filiales, le groupe Colas reste pionnier dans la mise au point de nouvelles techniques routières adaptées aux besoins et aux évolutions différenciés des marchés mondiaux.

En 2007, les dépenses de R&D ont représenté un budget de 70 millions d’euros, dont 60 % en France (cf. définition OCDE, incluant recherche organisée, activités techniques des laboratoires, informatique, bureaux d’études).

La politique de Colas en matière de recherche et développement a pour objectif d’anticiper et de répondre aux exigences des clients, publics ou privés, des usagers et des riverains d’infrastructures de transport, en termes de qualité, de sécurité, de respect de l’environnement et de coût. Elle vise à améliorer les techniques existantes, concevoir de nouveaux produits et élargir l’offre de services.

Colas dispose d’un large réseau technique interne, de dimension internationale, qui ne cesse de se renforcer au fur et à mesure de l’entrée dans le groupe de nouvelles sociétés. Force de proposition, ce réseau travaille en synergie étroite avec la filière exploitation et travaux.

Au cœur de ce maillage, le Campus Scientifique et Technique (CST) de Magny-les-Hameaux (Yvelines), premier centre de recherche privé au monde dans le domaine de la route, est le fer de lance de la politique d’innovation du groupe.

En liaison avec ce centre, une cinquantaine de laboratoires décentralisés et une centaine de bureaux d’études se sont développés en France et à l’international. Ils contribuent à l’effort de recherche du groupe et apportent un soutien technique aux chantiers, adapté au contexte local.

Au total, le réseau technique de Colas rassemble environ 1 900 personnes réparties en laboratoires (1 000) et en bureaux d’études (900), dont environ 45 % en France.

TF1

Les activités de Recherche et Développement (R&D) découlent principalement des activités de développement expérimental. Ces dépenses sont généralement engagées en vue de la mise sur le marché d’un nouveau produit ou service ou d’un nouveau programme.

Les dépenses de recherche et développement liées aux programmes
L’activité du groupe TF1 comprend une part très importante de création et d’innovation en matière d’émissions de divertissement, de fiction et de films.

Les dépenses de R&D relatives aux projets d’innovations technologiques
Le groupe TF1 a mis en place une équipe dédiée à l’étude et au développement des innovations technologiques. En 2007, cette direction a principalement travaillé sur :

• la diffusion de télévision à destination des terminaux mobiles (norme DVB-H),
• la consommation de vidéo par internet (streaming, P2P, consoles hors web),
• les usages délinéarisés (VOD, Personal Video Recorder),
• la conception de produits plurimédias (TV/web/mobile),
• les nouveaux formats publicitaires.

Les nouvelles activités reposant sur un concept innovant
qui n’a jamais encore fait l’objet d’exploitation commerciale dans le groupe.
En 2007, le groupe TF1 a lancé notamment Pilipili, un magazine urbain gratuit de périodicité mensuelle, et a investi dans Nomao, éditeur d’un nouveau service internet communautaire.

En 2007, le montant des dépenses de R&D pour le groupe TF1 est d’environ 18 millions d’euros.

Bouygues Telecom

L’année 2007 a été marquée par la mise sur le marché de la nouvelle offre Business Synchro, directement issue des travaux et expérimentations de Bouygues Telecom dans le cadre de ses activités de R&D.

Les travaux de Bouygues Telecom portent notamment sur les thèmes suivants :

Sans contact
Deux expérimentations opérationnelles basées sur le standard Near Field Communication (NFC) ont été menées dans les transports : l’une à Paris, avec la RATP et la SNCF, la seconde, avec les transports en commun de l’agglomération grenobloise (Transdev).
Parallèlement, Bouygues Telecom participe activement au pôle de compétitivité Transactions Électroniques
Sécurisées (TES) dont les travaux ont permis de lancer fin 2007 une expérimentation pilote de paiement par mobile à Caen et à Strasbourg.

Télévision sur mobile
En 2007, Bouygues Telecom a précisé les solutions technologiques de diffusion de vidéo en mode broadcast (modes de diffusion, solutions de contrôle d’accès et de protection de contenus, etc.).

Carte Sim
Lors du salon Cartes 2007, Bouygues Telecom a présenté un
démonstrateur permettant d’installer et de personnaliser une application sans contact transport sur une carte Sim par téléchargement over the air (Ota).

Normalisation
Les savoir-faire issus des travaux de R&D ont permis à Bouygues Telecom de participer de manière active aux instances de normalisation relatives à ses activités et de défendre ses intérêts sur des sujets stratégiques, comme la carte Sim, la télévision mobile ou le sans-contact.

Protection des innovations
Bouygues Telecom veille à protéger le patrimoine issu de son activité de R&D. Bouygues Telecom détient ainsi un portefeuille de 225 brevets ou demandes de brevets en France et à l’étranger, et a déposé 12 nouveaux brevets français en 2007.

Forum de l'Innovation
Cet événement annuel vise à promouvoir et reconnaître, en interne, les innovations de l’entreprise et leurs concepteurs. Des trophées récompensent les projets les plus innovants parmi la cinquantaine présentée durant plusieurs jours (nouveaux services, nouvelles technologies,
nouveaux procédés, etc.).