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Les collaborateurs du Groupe

Une politique d'actionnariat salarié dynamique initiée dès 1970 et régulièrement améliorée a permis aux salariés du Groupe de devenir le deuxième actionnaire de Bouygues. A travers divers FCPE les salariés détiennent, en effet, 14,2% du capital et 18,3% des droits de vote*.
Avec plus de 50 000 collaborateurs adhérant à ces fonds, Bouygues apparaît ainsi en tête des sociétés du CAC 40 par le taux de participation des salariés dans son capital.

Depuis juin 1995, deux représentants des salariés actionnaires sont administrateurs de Bouygues.


* Chiffres au 31 décembre 2007



Un Plan d'Epargne Entreprise depuis 1990

Dans le but d'associer étroitement les collaborateurs au développement du Groupe, Martin Bouygues a créé, dès 1990, un Plan d'Epargne Entreprise en actions Bouygues (PEE), abondé par l'entreprise, qui connaît un vif succès. Au fil des ans, la formule a sans cesse été améliorée, favorisant notamment les petits versements pour accroître le nombre de souscripteurs.

Depuis le 1^er janvier 2005, dernière date à laquelle le plafond d’abondement a été relevé, celui-ci est de 100% des versements volontaires des collaborateurs jusqu'à 1 920 € par an et de 50% au-delà, jusqu'à 3 840 € par an.


Par ailleurs, des augmentations de capital réservées aux salariés du Groupe ont renforcé la position des collaborateurs.



Cinq augmentations de capital avec effet de levier depuis 1999

Bouygues Confiance, première augmentation de capital avec effet de levier réservée aux salariés, a été lancée en décembre 1999. Portant sur un montant maximum de 230 millions d'euros, cette opération, sursouscrite de 23%, était destinée aux 42 000 salariés résidant fiscalement en France. Plus de 20 000 collaborateurs y ont adhéré. Cette opération est arrivée à échéance en janvier 2005.


Bouygues Confiance 2, seconde augmentation de capital avec effet de levier a été mise en œuvre en décembre 2001. Egalement d'un montant maximum de 230 millions d'euros, cette nouvelle opération, sursouscrite de près de 100%, était ouverte, non seulement aux résidents français, mais aussi aux expatriés et aux salariés de certaines filiales étrangères. Près de 30 000 collaborateurs y ont participé. Cette opération est arrivée à échéance en janvier 2007.


Bouygues Confiance 3, troisième augmentation de capital à effet de levier a été proposée aux salariés des sociétés françaises du Groupe en décembre 2005. Le montant maximum de cette opération était de 250 millions d'euros. 25 000 collaborateurs, soit près de 40% des salariés éligibles y ont adhéré.


Bouygues Partage, une opération d'actionnariat salarié égale pour tous
Le Conseil d'administration de Bouygues a décidé, en décembre 2006, de mettre en place une nouvelle opération d'actionnariat des salariés.

Egalitaire, cette opération appelée Bouygues Partage cumule les avantages de trois mécanismes :
     - une décote de 20% pour la souscription de trois actions Bouygues ;
     - un abondement de la société, égal au prix de souscription de neuf actions par bénéficiaire ;
     - un effet de levier portant à 120 le nombre des actions souscrites.

Au total, pour le prix de souscription de trois actions, chaque salarié souscripteur détiendra, à l'issue d'une période de 5 ans, 12 actions ainsi qu'une quote-part de la plus-value réalisée sur les 108 autres actions.

Lancée en avril 2007, Bouygues Partage a remporté un vif succès : l'opération a été souscrite par près de 76% des salariés éligibles*, soit plus de 53 000 collaborateurs en France.

* Salariés éligibles : salariés des sociétés françaises du groupe Bouygues.

Lire le communiqué de presse du 21 mai 2007

Lire le communiqué de presse du 7 décembre 2006



Bouygues Confiance 4
Bouygues confiance 4, quatrième augmentation de capital à effet de levier a été proposée aux salariés des sociétés françaises du Groupe en décembre 2007. Le montant maximum de cette opération était de 300 millions d’euros. 37 500 collaborateurs (soit 50% des salariés éligibles) y ont souscrit.

Lire le communiqué de presse du 31 août 2007




Retraites complémentaires

Dans un souci d’amélioration de la politique sociale du Groupe et pour répondre à la dégradation prévisible du revenu de remplacement lors du départ à la retraite, Bouygues propose depuis janvier 2006 aux collaborateurs des sociétés françaises du Groupe, un système d’épargne-retraite complémentaire, sous la forme d’un Perco (plan d’épargne retraite collectif).
L’entreprise offre un abondement allant de 50% à 20% des sommes versées, plafonné à 1 000 euros par an.