|
|
L'Hôtel
de la Marine
Le
mécénat
Les
travaux de rénovation
Bibliothèque
|
|
|
Le groupe Bouygues s'est engagé à financer à
hauteur de 6,2 millions d'euros les travaux de rénovation
du bâtiment. |
|
Un
mécénat original
La forme juridique du contrat est originale : il s'agit d'un
mécénat de compétence.
Fort de sa connaissance, et de son expertise des chantiers
de rénovation, Bouygues apporte des ressources financières,
mais aussi la capacité d'un grand constructeur à
mener à bien des projets complexes dans les délais
impartis.
Le mécénat bénéficie depuis août
2003 d'un cadre juridique rénové.
La loi favorise fiscalement les dons au profit d'uvres
ou d'organismes d'intérêt général
ayant un caractère philanthropique, éducatif,
scientifique, social, humanitaire ou concourant à la
mise en valeur du patrimoine culturel ou artistique français.
Le bâtiment de l'Hôtel de
la Marine a été classé à l'inventaire
des Monuments Historiques par arrêté du 31
mai 1923 : il comporte une suite de pièces dont les
décors (plâtres sculptés, boiseries
peintes ou dorées, parquets
) retracent l'évolution
ornementale de la fin du XVIIIe
siècle à la fin du XIXe
siècle, et constituent un ensemble cohérent
d'un style de décoration marqué par la symbolique
de la Marine. Le péristyle qui constitue la façade
extérieure du monument est orné de sculptures
particulièrement remarquables.
Mais l'Hôtel de la Marine n'est pas
un établissement public tel que le Louvre ou le Château
de Versailles, plus habitué à nouer des partenariats
avec des entreprises privées, et à diriger lui-même
les travaux. Le moyen le plus simple d'envisager une opération
de mécénat était donc ici de le faire
sous l'angle d'un mécénat de compétence.
Le mécène apporte son savoir-faire professionnel,
et dirige les travaux et les artisans du chantier agréés
par les Monuments Historiques.
|
|
Trois
partenaires
Le mécénat de compétence se caractérise
ici par des échanges constants entre les ministères
de la Culture, de la Défense et le groupe Bouygues.
" Ce projet se distingue par
l'ampleur et l'innovation des moyens mis en uvre.
C'est la première fois que l'Etat conclut lui-même
une telle convention ", a déclaré
Michèle Alliot-Marie, ministre de la Défense
lors de la signature de la Convention en avril 2006.
L'Etat maintient ses impératifs de respect des règles
propres à la restauration des monuments historiques,
pour la dorure ou la peinture par exemple. L'état-major
de la Marine veille à ce que les conditions de travail
de son personnel ne soient pas affectées par les
travaux.
De son côté, le groupe Bouygues engage son
nom et sa notoriété sur ses capacités
professionnelles. Il met ses collaborateurs au service de
l'opération.
Le mécène s'implique ainsi dans une démarche
qui dépasse le simple concours financier en matière
de coûts, de délais et de qualité des
prestations.
La restauration de l'Hôtel de la Marine s'inscrit
dans la politique de mécénat culturel du Groupe,
illustrée par le soutien à des expositions
telles que celles du peintre Nattier au château de
Versailles en 1999 et " 20 siècles de cathédrales
" à Reims en 2001.
|
|
Particularités
juridiques
Le mercredi 26 avril 2006, la convention de mécénat
est signée entre le ministère de la Défense,
le ministère de la Culture et de la Communication
et Bouygues SA à l'état-major de la Marine.
Jusqu'à présent, jamais l'Etat n'avait fait
appel à un donateur privé pour restaurer un
de ses bâtiments. Mais le mécénat ne
s'applique qu'à un bâtiment qui puisse être
ouvert au public, et l'Hôtel de la Marine est un bâtiment
militaire qui abrite l'état-major de la marine. Or,
un bâtiment administratif relève a priori de
la loi sur les marchés publics, et donc, pas des
actions de mécénat.
Pour bénéficier des dons privés, le
bâtiment doit être non seulement d'utilité
publique, mais aussi être mis à la disposition
du public, donc ouvert un certain nombre de jours dans l'année.
Le bâtiment étant ouvert au public lors des
Journées du Patrimoine, l'Hôtel de la Marine
était donc éligible à une telle opération
de mécénat.
|
|
| |
|
|
(Mise à jour : août
2007)  |
|
|
|
|
|